«Русские краски» является успешным примером применения технологий бережливого производства, которым и была посвящена конференция
Открыл конференцию генеральный директор компании Валерий Абрамов. Он представил итоги развития Производственной системы компании за 2021-2022 годы.
— С 2006 года философия ЛИН стала частью нашей работы и мышления, которая позволяет успешно решать бизнес-задачи. За последние два года на предприятии активно развивается внутреннее обучение по ЛИН-инструментам. Преподаватели предприятия прошли обучение и были сертифицированы в качестве внутренних тренеров по бережливому производству Федеральным центром компетенций. Многие сотрудники совершенствовали знания и умения по повышению производительности труда на «Фабрике процессов» Регионального центра компетенций. Стараемся замечать и поощрять инициативы наших работников. Наиболее перспективные идеи реализуем через проекты, и некоторые из них приносят очень значимый эффект, — сказал Валерий Николаевич.
В подтверждение слов генерального директора свои проекты и результаты улучшений в подразделениях, которые позволили повысить производительность, представили лаковый, эмалевый, нитроэмалевый цеха, а также производство водных ЛКМ «Ярославских красок». «Организация приемки метоксипропилацетата в автоцистернах» и «Организация приемки стирола в автоцистернах» были признаны проектами с высокой экономической эффективностью. Подтвержденный фактически достигнутый экономический эффект по приемке метоксипропилацетата составил более 10 миллионов рублей в прошлом году, а рассчитанный экономический эффект по стиролу за полгода 2022 года более 5 миллионов рублей. Благодаря проекту «Повышение производительности труда на участке мелкой фасовки в лаковом цехе удалось достичь роста производительности труда на 15%. Результаты проекта «Изготовление системы для дозирования жидких добавок» открыли перспективу автоматизации высоковязких компонентов.
На мероприятии были представлены проекты по внедрению инструментов Встроенного качества — инструментов, которые защищают процесс от несоответствий или максимально снижают их количество на каждом этапе создания продукта или услуги. Это новая тема для компании «Русские краски», но уже удалось достичь хороших результатов. Так наиболее ярким примером встраивания качества стало применение цифровизации — внедрения современных цифровых технологий в бизнес-процессы компании, чтобы повысить их качество и эффективность. Сотрудники цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики представили сразу два проекта: «Цифровизация систем управления реакторных установок цеха № 1» и «Расширение системы мониторинга параметров технологического оборудования». Не остались в стороне и офисные подразделения. Тему встроенного качества они презентовали на примере внедрения CRM системы, с помощью которой можно оперативно управлять работой по взаимодействию с потребителями и контролировать работу менеджеров по продажам.
